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丹银公司举行2015年度经营目标责任签约仪式

来源:w88win中文手机版集团 浏览量: 时间:2015-03-25 字号:

    2015年3月20日,丹银公司举行2015年度经营目标责任签约仪式,经营班子分别与坑口、选厂及各职能处室负责人签订了经营目标责任书。

    根据辽宁公司与丹银公司签订的目标责任指标,丹银公司将生产指标、安全指标、技术指标、经营成本指标层层分解到坑口、选厂和各职能部门。

    丹银公司本次目标责任考核方案具有以下特点:

一是注入了准军事化管理理念,将准军事化管理和目标责任制管理紧密融合,摆脱了单纯的数字目标结果考核方式,赋予了指挥管理方向,控制关键点和贯彻组织经营措施落实等使命。

二是将目标结果与过程控制相结合,不仅明确各部门生产、安全、成本目标,更将如何实现目标管理措施和经营措施纳入考核之中,贯彻了公司经营理念和和管理意图,充分展现了目标管理的“计划、组织、指挥、协调、控制”等特点,对贯彻和落实准军事化管理和目标责任制管理起到积极的推动作用。

三是增加了电力成本单项考核指标。机关职能部门承担电力成本控制方案制定与实施责任,生产部门承担执行责任,责任与绩效挂钩,将目标责任变成实施部门与执行部门共同的目标

四是把安全职能管理部门的重点工作要求和标准列入考核内容。在赋予职能部门安全管理的绝对权力、绝对责任的同时,对生产部门的执行责任做出明确规定,最终使管理责任和执行责任,共同指向“安全生产目标”,形成“合力”,确保安全生产。

    通过本次目标责任制的分解和落实,各层级的责任、权利和义务更加明确,将为彻底打破干好干坏一个样,干多干少一个样的被动局面,为企业提升创新管理能力、提高竞争力和持续发展能力奠定了基础。


签约仪式会场



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